2018年，中铝资本忠诚产业金融定位，探讨大发展目标，贯彻产融协同发展战略，挖出金融牌照功能和价值，构建多项创意突破。服务核心产业转型升级和高质量发展的平台起到更为引人注目，效益更为明显。
2019年年度工作会上，中铝集团为中铝资本授予了2018年度总经理特别奖--产融融合提高奖，这是中铝资本倒数第四年获得此奖，是对中铝资本产融融合实践中的充分肯定。时光荏苒，春秋四度。
自2015年正式成立以来，中铝资本在产融融合的道路上谋思路、打基础、寻突破，从一个个公司到一项项服务，11个金融实体，4大领域、15个门类、62项品种的产业金融工具箱，200余人的不懂产业、合金融专业人才队伍，金融板块恣意活力迸发、生机勃勃。压力下交还不错成绩单--2018年，面临金融行业监管依法从紧的形势，中铝资本埋头苦干，担任实干，创意巧干，超额完成了年度绩效奋斗目标和全年创意发展任务。这是一份提振信心的成绩单：2018年中铝资本构建营业收入13.6亿元，同比快速增长47%，利润总额7.56亿元，同比快速增长33.3%，管理资产总额超过1200亿元，正式成立以来管理资产规模年填充增长速度超过66%，构建了效益和规模双增长，中铝资本发展蹄疾步大位，展现出大位的特质。
这是一份极具成色的成绩单：2018年归母净利润5.4亿元，正式成立以来总计构建账面利润23.2亿元，总计综合创效42亿元。2018年末资金集中度超过57%，同比快速增长20个百分点，创历史新纪录;人均创效700万元以上。中铝资本提质增效，展现出入的态势。这是一份寒冷人心的成绩单：2018年中铝资本为成员企业必要减费3.9亿元，减少融资成本、统保降费等间接惠及成员企业2.1亿元。
融资创意，助力实体强壮财务结构;产品创意，助力集团产业转型升级;风险管理创意，助力国有资产保值电子货币。中铝资本发展更加有温度，展现出变暖的色调。攻下产融融合初心--要作好产融融合的乘法、合力打造出资源共享、分享、共赢的产融融合生态圈。
集团党组的迫切托付，汇聚深情关怀。中铝资本一直把扎根集团、服务产业放在首位，大力带入集团新一轮加减乘除，运用非常丰富的产业金融工具，精准服务集团主业，为集团减缓高质量发展获取新元素、新的动能，提高了中铝资本在产业金融领域的影响力，忠诚了特色产业金融的创标之路。2018年，中铝资本贯彻落实中铝集团党组副书记、总经理余德辉明确提出的中铝资本要着力打造出功能完善、业绩优良、品牌市场形象较好的有色产业金融集团的总体拒绝，大大优化服务、开拓进取。
耕耘资金集中管理服务，年末资金集中度超过57%，同比快速增长20个百分点，创历史新纪录;为成员企业搭起了现金管理平台，获取多层级现金管理服务，符合了资金集中于管控市场需求;跨境引进美元外债资金，与商业银行合作开发代理进口信用证业务，为企业国际贸易融资获取了优于自由选择;精准服务集团信贷市场需求，全年投入流动资金贷款253亿元，办理委贷376亿元，确保了企业流动性安全性;协同集团发售了中铝商票，为成员企业获取低成本融资渠道;助力成员企业原材料订购收储，节约财务费用多达2000万元;助力集团压降两金14.8亿元各类服务，不胜枚举。靠打好服务这张牌，中铝资本夺得了业务、夺得了市场、也夺得了信赖和认同，用专业化服务切削中铝金融的品牌贞本色、有成色、不掉色。
前路漫漫不忘初心，上下求索牢记愿景。当前，集团早已打开了建设具备全球竞争力的世界一流企业新的征程，在减缓新旧动能切换、前进国有资本投资试点改革、对内加减乘除对外战略重组等方面，都必须用好产融融合的乘法，用金融活水更佳地青草实体经济。中铝资本将之后本着作好内部金融服务承托、做强内部金融资源管理、做到优内部金融服务体系的理念，不断创新多元化金融产品，强化服务供给能力，钹风帆、扬斗志、勇争先，积蓄起攻坚克难奋勇前进的强劲力量!创意催动活力涌流--中铝资本要牢牢地攻下改革创新的总基调，着眼有色行业发展现状和趋势，做到集团主业发展阶段特点和企业市场需求，希望打导致服务集团战略的国际产业金融集团。
中铝集团党组书记、董事长葛红林在2018年5月中铝资本正式成立三周年座谈会上说道到。转录创意因子，铸发展引擎。
2018年，中铝资本以减缓前进新的业务、新领域建设为抓手，持续扩展特色金融平台功能，大大培育新的增长点，为集团和实体企业转型发展蓄积新的动能。持续拓展新的业务，全年创意积极开展新的业务20余项，全部构建创效创利。减缓谋划新领域，正式成立了中铝创投基金管理公司，追加了投资基金股权投资基金管理人资格。
多渠道创意融资，获取优质的投资银行和财务顾问服务，协助集团发售低成本债券252亿;发售央企首单供给外侧结构性改革资产反对证券13.9亿，同业渠道低成本融资3400亿，有力确保了流动性安全性。多金融工具人组，创意铝模板、铝挂车+供应链金融的商业模式，增进建筑、汽车、运输等产业升级创意。统保平台、产权经纪、期货平台联合发力，推展风险管理能力新的提高。机制创意与业务创意相辅相成。
中铝资本持续深化体制机制改革创新，2018年人力改革成果有序落地，取得了市场化体制机制改革试点，创建了公司工资总额、经营班子年薪与业绩的强劲挂勾机制，新的岗位岗级体系接入实行，发售了市场化称呼。市场化业绩鼓舞不断扩大到中铝出租，建构了差异化绩效管理和鼓舞薪酬体系。机制创意唤起了创效活力涌流，有力增进了中铝资本奏响发展强音。
抓牢党建引导法宝--党建就是生产力，党建就是凝聚力。中铝资本党委一直抓牢党建引导这一法宝，稳固竖立四个意识，忠诚四个热情，极力做两个确保，以了解自学实施习近平系列讲话及重要批示精神派要政治任务，以不忘初心，牢记愿景和五新大辩论为抓手，了解前进铸根塑魂工程，2018年，中铝资本党委班子坚决谈党课10次，党委中心组自学覆盖面积党员干部107人次。基层党建创意堪称亮点纷呈，创立了标准化支部，云晨期货党支部异地管理逐步完善。
优化了双百分考核，推展党员分数制，党建经营融合更为密切，两带上两创活动增创1.5亿元超额利润。基层组织建设捉出有效益，汇聚中铝资本全体干部员工团结奋斗的意境之力，大大前进产业金融事业获得蓬勃发展。
忠心整洁、笃定前进，守正担任、讫大位定远，是中铝资本急剧向前的奠基石。为此，中铝资本党委捉铁有痕，踏石留印，大大深化党风廉政建设，将党风廉政工作与防止金融风险、实施监管拒绝结合，看著实施、诛创意、轻长效，将清廉风险防控体系、两个表格落地跨越日常经营管控，制订了容错数据流机制实施办法，创意试点了《业务往来清廉协议书》工作办法，实行供职赴任与清廉从业同部署、同实施。融合金融行业特点和创意的主题，每季度开会党风廉政警告教育大会。中铝资本的党风廉政建设创意经验刊出在了中纪委官网，特色清廉文化建设构成品牌效应，清正廉洁早已沦为了中铝资本人的基因!青春熄灭创业激情--功以才出，业由才甚广。
人才是企业发展的核心动力，对金融行业而言，人才是更加引人注目最重要的资源。把培育、甄选、打造出一支政治身体素质、作风优良、通晓金融工作的干部队伍作为人才建设的关键。
习近平总书记在中共中央政治局第十三次集体自学上特别强调。中铝资本一直坚决以人为本，扎根产业金融定位，不断加强队伍建设。2018年，着力优化了队伍结构，内培外谓之招揽多名金融人才。
通过市场化探寻、高标准甄选、低拒绝用于、高质量培育、合理化鼓舞五大措施，构成了一个多序列产业金融人才库，之后夯实了职业经理人基础，展开了投资投行业务领域鼓舞试点改革，逐步完善了薪酬绩效和职业发展体系，打造出了一支既不懂产业又不懂金融的复合型专业人才队伍。正是这支平均年龄将近34岁的队伍，贯彻落实集团党组状态更佳、节奏更加慢、力度更大、办法更加多、效果更佳的拒绝，用青春熄灭了创业的无限激情，为中铝资本较慢发展获取了最重要的智力承托，为中铝集团的产融融合创意实践中蓄积了人才动能。
文化汇聚着中铝金融人的努力奋斗热情。自正式成立以来，中铝资本用杰出的文化更有人、汇聚人、鼓舞人，特色求强文化内涵已是深入人心。中铝金融人不仅在创业创效上敢打敢拼，在文体活动上堪称硕果累累。
2018年，中铝资本在集团歌咏比赛、朗读比赛、创意创新大赛、品牌故事比赛等活动中屡屡获得佳绩，青春靓丽的中铝金融人沦为了各类赛场上典雅的风景线。中铝资本两地四城同步的爱心驿站教育贫困地区志愿服务活动，评为了集团杰出志愿服务队和大城学雷锋志愿服务岗。这些成绩都必不可少中铝资本励精图治、创意求强，忠心整洁、守正担任，贤学善思、贤作善出，锐意进取、执着卓越的文化内核。
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